Upassung a Gehorsam (7)

La morale est sou¬≠vent com¬≠prise comme un frein ¬ę natu¬≠rel ¬Ľ au mal. Pour¬≠tant, dans la r√©a¬≠li¬≠t√© sociale, la situa¬≠tion bien sou¬≠vent est exac¬≠te¬≠ment l‚Äôin¬≠verse. L‚Äôin¬≠verse aus¬≠si de ce qu‚Äôi¬≠ma¬≠ginent les experts en psy¬≠chia¬≠trie ou en psy¬≠cho¬≠lo¬≠gie. La morale peut notam¬≠ment favo¬≠ri¬≠ser le mal. En rap¬≠port avec l‚Äôau¬≠to¬≠ri¬≠t√© et le d√©pla¬≠ce¬≠ment de la res¬≠pon¬≠sa¬≠bi¬≠li¬≠t√© la morale peut ais√©¬≠ment √™tre instrumentalis√©e.


Les 23 varia­tions du test de base de Sta­ne­ly Mil­gram devaient ten­ter d’i­so­ler les fac­teurs qui trans­forment le plus effi­ca­ce­ment la morale en obéis­sance. Nous en exa­mi­nons six de manière plus approfondie.

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